科技创新

生产安全


  安全文化是企业在生产及经济活动中保护人的健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化,中通电动汽车一直高度重视安全文化建设,在建设、弘扬安全文化过程中,从传统中汲取养分,和当今经济社会发展与时俱进,从“人本”思想的角度,建设了适应企业自身特点和需求的安全文化,企业曾连续多年被山东省政府评为 “山东省轻工行业安全管理示范企业”。
 

  

  以理念引导人  奠定安全文化基础
  通过汲取、借鉴传统和当代安全理念,整合多年开展安全文化建设的经验,创造了“5+1”安全文化体系,即坚持1个真理、2个信念、3种观点、4个相互、5个必须,牢记一个确认,并用这些先进的,切合实际的理念去武装头脑,对职工的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,营造了浓厚的安全生产氛围。
  以制度约束人  强化安全文化基准  
  先进的思想和文化只有融入到制度中才会释放出巨大的力量。中通电动汽车从制度建立健全方面  入手,实施岗位标准作业,控制人、物和环境的不安全因素,不断强化安全基准。先后制定《安全管理办法》、《全员四个能力达标管理办法》、《“三违”人员学习制度》等36项规章制度,形成了较为完备的安全生产制度体系,逐步实现人、设备、物料、环境的合理配置。
  以考核激励人  严格安全文化建设
  安全考核是落实安全责任制的核心,通过加强考核来激励人,严格安全文化建设。公司推行安全生产控制指标制度,掀起“反三违、抓安全的高潮。公司明确各单位、部门,特别是车间、班组领导的责任,层层签订安全承诺责任书,各单位部门把安全指标放入年度工作目标中去,与各级管理干部的工资、奖励直接挂钩,严格奖惩。制定企业内部安全考核标准,引导全体员工学标准、用标准、形成自我约束、自我改善,从我做起的自觉行为。
  以环境影响人  培育安全文化土壤
  分批次进行安全培训,利用活生生的事故案例,进行安全教育,在岗位实施自主保安、相互保安、监督保安,不断强化安全观念和行为。在公司网站、内刊《太阳人》开设安全专栏,设立安全栏、制作大型条幅标语,各类标识标记,营造浓厚的宣传氛围,同时,强化现场管理,严格落实季度、月度、周检查制度以及专业领域的抽查、夜查,通过查员工的思想、查制度建设、查问题的整改,来规范员工的操作行为,确保安全生产,企业已顺利通过职业健康安全管理体系和环境管理体系认证

 

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